หลักสูตร IDP -Individual Development Plan -แผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล

หลักสูตร IDP -Individual Development Plan แผนพัฒนารายบุคคล (แบบเข้มฝึกปฏิบัติ 1 วัน)

การพัฒนาคนถือเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ  และองค์กรหลายแห่งต่างทุ่มเทในเรื่องคนอยู่ในดีกรีที่สูงกว่าแต่ก่อน
ระยะเวลาในช่วง 2-3 ปี มานี้ ดร.ดนัย เทียนพุฒ ได้รับเชิญให้บรรยายในเรื่อง ต่าง ๆ ของ "การพัฒนาคน (Human Resource Development)"   ให้กับธุรกิจหลายแห่ง รวมถึงสถาบันการศึกษา ที่เปิดสอนทั้งระดับปริญญาโท และปริญญาเอกในด้าน HRD ไม่ว่าจะเป็น  การวางแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล  การวางแผนอาชีพ  การเขียนหลักสูตรฝึกอบรม  การบริหารหลักสูตร รวมถึงการประเมินผลการฝึกอบรมและการติดตามผล  รวมถึงการจัดการความรู้และแลกเปลี่ยนเรียนรู้  การจัดทำ KM ข้ามหน่วยงานระดับกรม 3 กรม (กระทรวงการคลัง) และพร้อมกับเรื่องใหม่ ๆ เช่น จินตวิศวกรความรู้ (Knowledge Imagineer) การพัฒนาสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม
-บริษัทจะเลือกทำอะไรดีระหว่าง IDP กับ Competency

-การวางแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล : IDP(Individual Development Plan)

เรื่องหนึ่งที่ ท้าทายมากคือ  การจัดทำ IDP ภายใต้ TRM (Training Road Map) เพราะหลานธุรกิจสนใจจะดำเนินการในเรื่องนี้

เนื้อหาการอบรม

1. แนวคิดที่สำคัญของ IDP และเกี่ยวข้องอย่างไรกับการพัฒนาคน
2. ธุรกิจสามารถ ใช้ IDP ในเรื่องใดได้บ้างในระบบ HR เช่น การฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน หรือการจัดการผลงาน  การวางแผนและพัฒนาอาชีพ ฯลฯ
3. การเชื่อมโยง CDP (Competency Development Plan) และ IDP
4.รูปแบบใหม่ของการจัดทำ IDP ที่เป็นภาคปฏิบัติ
5.ฝึกปฏิบัติการจัดทำ IDP  ของหน่วยงาน และพนักงานรายบุคคล
6. TRM (Training Road Map) สิ่งที่ต้องทำต่อภายหลังจากการจัดทำ IDP
7.บทเรียนแห่งความเป็นเลิศ ใน IDP & TRM

ระยะเวลา 09.00-16.00 น.

วิทยากร

ดร.ดนัย เทียนพุฒ

      รางวัลนักทรัพยากรมนูษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552  ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา
ผู้อำนวยการ ดี.เอ็น.ที.เน็ต (D n t Net)

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า

                                                        โทร 0818338505  email: drdanait@gmail.com

หลักสูตรการวางแผนงานและการจัดทำเป้าหมายรายบุคคล (ฝึกปฏิบัติ) 1 วัน

หลักสูตรการวางแผนงานและการจัดทำเป้าหมายรายบุคคล (ฝึกปฏิบัติ)  1 วัน

ความเป็นมา
ในเรื่องของการวางแผนงานและการจัดทำเป้าหมายรายบุคคล เป็นเรื่องที่มีความจำเป็น หากองค์กรหรือ ธุรกิจมีการจัดทำแผน   กลยุทธองค์กรไว้ 

ส่วนใหญ่องค์กร ที่มีแนวคิดในเรื่องการจัดทำแผนกลยุทธมักได้รับอิทธิพลมาจาก การจัดทำแผนกลยุทธด้วย Balanced Scorecard & KPIs  ซึ่งจะติดขัดในเรื่องของการ คิดกลยุทธ และตัวชี้วัด หรือ KPIs นั่นเอง

และประสบการของผู้เขียน ที่ทำหน้าที่วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการจัดการเชิงกลยุทธ พบว่าในการกระจาย กลยุทธ มาเป็นแผนงานและเป้าหมายรายบุคคล มักจัดทำให้เห็นแผนงานได้ตามที่เข้าใจกันในองค์กร จนกลายเป็๋นปัญหาในตอนสุดท้าย คือ เป้าหมายบรรลุผลสำเร็จแต่องค์กรหรือ บริษัทไม่มีควาแตกต่างไปจากคู่แข่งขัน

หลักสูตร "การวางแผนงานและการจัดทำเป้าหมายรายบุคคล (ฝึกปฏิบัติ)" จึงออกแบบจากที่ปรึกษาด้านจัดการกลยุทธซึ่ง ได้พัฒนา การจัดการกลยุทธมาให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน อาทิ  กลุ่มบริษัทดัชมิลล์ จำกัด   กลุ่มธุรกิจโรงงานปูนซีเมนต์  กลุ่มธุรกิจไฟฟ้า กลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์  ธุรกิจค้าปลีก  กลุ่มธุรกิจประกันชีวิต และ กลุ่มธุรกิจโทรคมนาคม  กลุ่มธุรกิจอาหารและภัตตาคาร ฯลฯ ตลอดจนธุรกิจข้ามชาติด้านคอนซูเมอร์อิเลคทรอนิกส์

ประโยชน์ที่จะได้รับ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการสัมมนาได้เข้าใจถึงความหมาย หลัก การจัดทำกลยุทธ  การวางแผนงาน เทคนิคในการคิดและเขียนแผนงานเป้าหมายและ  KPIs. สำหรับวัดเป้าหมายรายบุคคล ที่สามารถใช้ได้อย่างครอบคลุมทุกธุรกิจ

รูปแบบการสัมมนา  การบรรยาย  ฝึกปฏิบัติ และนำเสนอผลการฝึกปฏิบัติ(Workshop) 

เนื้อหา

1.แนวคิดของการจัดทำกลยุทธของหน่วยงานที่ใช้เป็นแนวทางในการจัดทำแผนงานและ KPIs

- ทำไมแผนกลยุทธจึงไปประสบความสำเร็จ

 -การได้มาซึ่งแผนแผนกลยุทธองค์กร

 -การแปลแผนกลยุทธไปสู่ แผนงาน หรือ แผนปฏิบัติการ

 -รูปแบบของแผนงานที่หน่วยงานต้องเขียนขึ้น

2. วิธีการกำหนดเป้าหมายหน่วยงาน

  -เป้าหมายที่สอดคล้องกับกลยุทธกำหนดจากอะไร

  -จะเขียนเป้าหมายทางธุรกิจ และเป้าหมายหน่วยงานอย่างไร

  -เป้าหมายแบบใดจึงวัดความสำเร็จได้

    

3. ทำไมจึงต้องมี KPIs วัดกลยุทธองค์กร ฝ่ายงาน และ งานต่าง ๆ 

 -KPIs ที่ใช้วัดกลยุทธ มีกี่รูปแบบ

-จะบอกได้อย่างไรว่า  KPIs วัดกลยุทธหรือแผนงานได้ถูกต้อง

-หาก KPIs ไ่ม่ถึงมาตรฐานที่ำกำหนดไว้จะทำอย่างไร

4.บทบาทของหัวหน้าต่อการผลักดันให้แผนงานบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย

  -การสนับสนุน ให้เกิดการขับเคลื่อนกลยุทธและแผนงาน

  -การสื่อสารกลยุทธและแผนงานไปสู่ทุกระดับของหน่วยงาน

  -การให้ข้อมูลย้อนกลับเชิงสร้างสรรค์

*การฝึกปฏิบัติจัดทำแผนงานและเป้าหมายรายบุคคล

ระยะเวลา 09.00-16.00 น.

วิทยากร

ดร.ดนัย เทียนพุฒ
นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ

      รางวัลนักทรัพยากรมนูษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552  ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา
ผู้อำนวยการโครงการ Human Capital

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า

โทร 0818338505  email: drdanait@gmail.com