1. คิดใหม่ในการบริหารคนด้วย “กลยุทธการบริหารทุนมนุษย์”
-ทำไมจึงต้องบริหารคนด้วยกลยุทธการบริหารทุนมนุษย์
-ธุรกิจใช้แอพพลิเคชั่นความสามารถ (Competency-Based Application) ในการวางระบบกลยุทธธุรกิจและ HR
2. ลืมนิยามความสามารถ (Competency) และโมเดลความสามารถ (Competency Model) ที่ผ่านมาแล้วคิดใหม่ดังนี้
- มิติใหม่ ความหมาย นิยาม โมเดลและดีกรีของความสามารถ (Competency) ที่บริษัท World Class ใช้อย่างถูกต้อง
- Core Competency/ Genetic Competency Model/ Functional
Competency Model/ Leadership Competency Model ในปี 2009 เป็นอย่างไร
3. การใช้ “Competency” เป็นกลยุทธที่นำธุรกิจก้าวไปสู่ การบริหารทุนมนุษย์ (HCM: Human Capital Management)
-การเชื่อมโยงกลยุทธธุรกิจกับกลยุทธด้านทุนมนุษย์ด้วย BSC & KPIs
-TMS (Talent Management System)
-จากการจัดการความรู้ (KM) ไปสู่การพัฒนามูลค่าทุนมนุษย์ (HC Value)
-วัฒนธรรมที่เน้นการจัดการผลงาน (PMC: Performance Management Culture)
- ICT จะช่วยในการวางระบบ SCHC ที่เน้นความสามารถแบบใดได้บ้าง
-ตัวอย่างที่เป็น “Action Research” ของธุรกิจชั้นนำในด้าน SCHC ที่เน้นความสามารถ
วิธีการอบรม บรรยาย แบบฝึกหัด และฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลา 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)
วิทยากร ดร.ดนัย เทียนพุฒ
กรรมการผู้จัดการ
DNT Consultants Co.,Ltd.
ผู้อำนวยการโครงการ Human Capital
อาจารย์พิเศษหลักสูตร MBA มหาวิทยาลัยฟาร์อีสเทิร์น เชียงใหม่
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ สถาบันพระปกเกล้า
วิทยากรพิเศษ โครงการ MINI-MBA มธ. มก.
กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิประเมินผลงาน สภามหาวิทยาลัย อธิการบดี
และมหาวิทยาลัยราชภัฎภูเก็ต