หลักสูตรที่ 1 คิดใหม่เครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยรุมล้อมธุรกิจ (Multi-Business Analysis)

คิดใหม่เครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยรุมล้อมธุรกิจ (Multi-Business Analysis)

การศึกษาในทางกลยุทธ ที่ทำกันมาตลอดในขั้นตอนแรกศือการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของธุรกิจ ทั้งสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก ซึ่งในความเป็นจริง นักกลยุทธในช่วงหลัง ๆ บอกว่าโดยเฉพาะ Kaplan &Norton ได้บอกอย่างชัดเจนว่า  ในแต่ละขั้นตอนของการจัดทำกลยุทธต้องเลือกเครื่องมือให้เหมาะสมมิฉะนั้นจะเกิดการผิดพลาดทำให้ ธุรกิจมีกลยุทธที่ไม่สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม มีหลายเรื่องมือด้วยกัน แต่ในเมืองไทยที่ธุรกิจนิยมใช้ มักจะคุ้นกับ SWOT Analysis, การวิเคราะห์ PEST(Politic, Economic, Social and Technology) ,  5 Forces Model, BCG Matrix,   7S Framework ฯลฯ ในขณะที่ปัจจุบันสภาพทางธุรกิจเปลี่ยนไปสูงอย่างไม่เคยมีมาก่อนจาก ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่รวดเร็ว การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค และการเกิดขึ้นของตลาดเกิดใหม่ ฯลฯ  จึงเกิดการพัฒนาเครื่องมือในการวิเคราะห์ความไม่แน่นอน  และความสับสนวุ่นวาย  หลักสูตร    คิดใหม่ เครื่องมือวิเคราะห์ปัจจัยรุมล้อมธุรกิจ (Multi-Business Analysis) จึงนำเสนอเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพให้ธุรกิจมีทางเลือกมากขึ้น เช่น VUCA Analysis และ META SWOT (พร้อม VRIO Model)

ระยะเวลา    1 วัน

ภาคเช้า “อุ่นเครื่อง” 09.00-10.15 น.

 1. อันตรายของธุรกิจในภูมิทัศน์ธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง

 2. Wrap up: เครื่องมือเดิมที่คุ้นเคย 
-SWOT Analysis, 5 Forces Model, BCG Matrix

“ไอเดียใหม่” 10.30-12.00 น.

 3. ทำความรู้จัก VUCA World & VUCA Analysis
- ทีมาของแนวคิด VUCA World & Analysis
- วิธีการวิเคราะห์แบบ VUCA
- แนวทาง  ตัวอย่าง การนำไปใช้ และแบบฟอร์ม

ภาคบ่าย  13.00-14.45 น.

4. เปลี่ยนวิธีวิเคราะห์ไปสู่การวิเคราะห์ SWOT กำลังสอง ...“META SWOT”
- จุดอ่อนของ SWOT Analysis
-  แนวคิดและวิธีการของ META SWOT
1)การวิเคราะห์องค์กรและการแข่งขัน
2) การจัดทำ Competitive map and Competitive advantage
-  การวิเคราะห์ด้วย  VRIO Model (Value, Rare, Imitability and Organization)
1) การวิเคราะห์ด้วย VRIO Model
- การนำข้อมูลมาตัดสินใจจัดทำ Strategy Map 
- ตัวอย่างและแบบฟอร์ม

15.00 – 16.00 น.

5. การใช้กับการวางแผนกลยุทธ
1) การนำมาใช้กับระบบกลยุทธ “BSC &KPIs”
2) การใช้กับระบบกลยุทธใหม่ “Corporate Strategic Leadership”
สรุป  ถกแถลงแลกเปลี่ยนเรียนรู้

วิทยากร  ดร.ดนัย เทียนพุฒ
line ID : thailand081
email: drdanait@gmail.com