เนื่องจากในช่วงปลายปี สิ่งที่ธุรกิจสนใจกันมากคือ จะวางแผนกลยุทธประจำปีสำหรับปีต่อไปอย่างไรดี
ดร.ดนัย เทียนพุฒ เล็งเห็นความจำเป็นและความต้องการของธุรกิจ และประสบการณืที่ยาวนานในการเป็นที่
ปรึกษาธุรกิจและการจัดทำเรื่อง การวางแผนกลยุทธ จึงได้สังเคราะห์และพัฒนาหลักสูตร นี้ขึ้น
เนื้อหาการอบรม
1. สิ่งที่เปลี่ยนใหม่ในหลักการของการวางแผนกลยุทธ (Strategic planning) -การเปลี่ยนแปลงของธุรกิจในการคิดและการวางแผนกลยุทธ -ทบทวนความเข้าใจในเรื่อง" วิสัยทัศน์ ภารกิจ เป้าหมาย คุณค่าและกลยุทธ"
2. ธูรกิจจะเลือกเครื่องมือการวิเคราะห์อย่างไรใน"การวางแผนกลยุทธ" -การวิเคราะห์ทัศนภาพ ( Scenario Analysis) เพื่อใช้ทบทวนวิสัยทัศน์ ภารกิจและกลยุทธ -การวิเคราะห์ "5 Forces Model" และ การสรุปภาพรวม SWOT -การจัดทำโมเดลธุรกิจ (Business Model) ตอบสนองนโยบายประจำปีของ CEO -กระบวนการสำคัญในการกำหนดกลยุทธ อาทิ วิธีการกำหนดกลยุทธ การถ่ายทอดกลยุทธจากระดับ
ธุรกิจสู่หน่วยงานปฏิบัติการ วิธีการคิดตัวชี้วัด การจัดทำแผนงานและโครงการพร้อมงบประมาณ
3. การนำเสนอแผนกลยุทธที่ขับเคลื่อนสู่การปฏิบัติ -เทคนิคการนำเสนอแผนกลยุทธด้วยภาพที่เข้าใจได้อย่างง่าย ๆ
4. ในกรณีที่ต้องการฝึกปฏิบัติ (Workshop)
สามารถดำเนินการได้โดยใช้เวลา ประมาณ 1-2 วัน ตามความเหมาะสมของธุรกิจ โดยใช้การฝึกปฏิบัติจริงจาก กรณีของบริษัทในการวางแผนกลยุทธ
วิทยากร ดร.ดนัย เทียนพุฒ
ดร.ดนัย เทียนพุฒ
นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
รางวัลนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552 ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา
ผู้อำนวยการโครงการ Human Capital
ผู้อำนวยการโครงการ Human Capital
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.