หลักสูตร การสร้างระบบพี่เลี้ยงมืออาชีพ (Professional Mentors) สำหรับผู้จัดการและผู้บริหาร (ระยะเวลา 1 วัน)

          หลักสูตรนี้มีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจ และโดยเฉพาะ ผู้บริหารทุกระดับซึ่งมีการเปิดรับและ ได้รับพนักงานใหม่เข้ามาสู่องค์กร จะได้มีความเข้าใจที่จะจัดระบบการดูแลพนักงานใหม่ ให้อยู่และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้อการอบรม
เช้า  9.00-10.30 น.
1.ที่ไปและที่มาของ “ระบบพี่เลี้ยงในบริษัทหรือ องค์กร”
-ระบบพี่เลี้ยง: คืออะไร เป็นอย่างไร และมีประโยชน์อย่างไร

2.เวทีนี้ต้องการพี่เลี้ยง (The Mentoring System)
 - 3Ms  (Manager Mentor  & Mentee )หัวใจสำคัญของระบบพีเลี้ยง
- Mentor &Mentee Selection System
-กรณีตัวอย่างความสำเร็จของ บริษัทชั้นนำในประเทศไทย

10.45-12.00 น
3. การเริ่มโปรแกรมพี่เลี้ยง
 Step 1 Getting Start – -  >  M2M: Mentor to Mentees
-Mentor  Job Description
-Mentor  Roles
-Guidelines for Mentor
แบบฝึกหัด : จะกำหนดบทบาท ของ Mentor กับ Mentees อย่างไร
      
บ่าย 13.00-16.00 น
Step 2 Building the Mentor with Mentees Relationship
-รู้เขารู้เรา การสำรวจประวัติและทำความเข้าใจพนักงานใหม่  (น้องอุปถัมภ์)
-การประชุมกับน้องอุปถัมภ์
Workshop: การวางแผนและเตรียมจัดทำระบบพี่เลี้ยง
 บทบาทสมมติ  : การเป็นพี่เลี้ยง

 4. การสรุปและถอดความรู้สู่การปฏิบัติ-ระบบพี่เลี้ยงมืออาชีพ
-สรุปและทวนสอบความเข้าใจในสิ่งที่ได้เรียนรู้

ดร.ดนัย เทียนพุฒ

นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาธุรกิจ

 รางวัลนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552  ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา

กรรมการบริหารหลักสูตรประกาศนียบัตรธรรมาภิบาลผู้บริหารระดับกลาง

สถาบันพระปกเกล้า

www.drdanai.blogspot.com

www.facebook.com/Innovation.th

โทร 0818338505  
email: drdanait@gmail.com

Line ID: thailand081